客户说想要不等于该做

客户说想要不等于该做

咨询记录里最容易被混用的两句话,是客户想要更饱满和应该加量。前者是描述,后者是判断。把两者分开,是一个很实用的思维练习。

事实与判断分两栏

记录分左右两栏,左边写客户原话和可观察信息,右边写建议和依据。左边只允许出现客户说过的话、照片、测量值;右边必须写出依据来自哪一项。两栏混写,后面复盘就分不清是客户要的还是我们推的。

三个追问

从想要走到该做,中间要过三问。这个诉求对应哪个可测量的变化,不改会有什么具体影响,有没有成本更低的替代。三问答不全,就先不定方案,约下一次沟通。

三问的答案要落到纸面。口头讨论容易滑回感觉,写下来才能在下一次复诊时对照。写不出的一栏,就是信息缺口。

把应该写清楚

建议栏里避免只写建议加量,要写成条件和范围,例如上唇较薄,可在两次内增加 0.5 到 1 毫升,观察一个月再定。有条件、有范围、有观察期,判断才可被检验。

今天就能改

把现有咨询记录模板打开,加一条竖线分成两栏。下一次面诊就用新模板,连续记十份,回看右边一栏有多少条写不出依据。写不出的,就是需要补培训的地方。

模板改完先在小范围用两周。咨询师觉得别扭的地方,往往是栏位设计不合理,方法本身没有错。

本文为行业观察与科普,不构成医疗建议;具体方案请以正规医疗机构面诊为准。免责声明