共享设备按小时、按人次、按项目三种计法，选一种写进协议。按小时适合排期紧的设备，按人次适合操作时间稳定的项目，按项目适合打包销售。三种混用，月底对账一定吵。
计时起点写清楚，是设备开机、客户进治疗室，还是操作开始。差 10 分钟，一个月就差出不少。
结算周期与凭证
结算周期建议按月，凭证用设备使用日志加治疗记录双重核对。日志由设备端自动生成，治疗记录由操作者填写，两份对不上以日志为准。差异超过 5%，暂停结算先查原因。预付款按季度收，用完再充，避免月底追款。
冲突怎么排
同一时段两个科室都要用，优先级按三条排，急诊、已收款预约、科研试用。规则写进共享协议，由运营统一排，不交给设备所在科室自己定。临时占用提前 24 小时申请。冲突记录每月统计一次，连续两个月同一时段冲突，说明排期结构要改。
退出时的清算
合作终止，按未使用时长折算退款，设备损耗按使用小时分摊。两项写进协议附件，别等到分手再谈。清算完成前，设备使用日志不要删。
数据留痕
每次使用在系统里点开始与结束，手工补录不超过 24 小时。补录超过三次的月份，说明流程没跑顺。日志导出按月存档，和结算单一一对应。
本文为行业观察与科普，不构成医疗建议；具体方案请以正规医疗机构面诊为准。免责声明