唇部填充的规格配错，比进错品牌更常见。0.5 毫升的支装用不完、1 毫升的拆开剩半支，损耗都算在毛利里。
先看单次用量分布
唇部单次通常在 0.5 到 1.0 毫升之间，首次注射偏保守，二次补充偏少。把上季度所有唇部单的用量拉出来，按 0.5、0.8、1.0 三档统计。
用量集中在 0.6 毫升左右，说明 1 毫升支装会长期剩三分之一。这部分剩余如果不能当次用完，就是纯损耗。
三种规格的备货比例
按经验，0.5 毫升、1.0 毫升、2.0 毫升大致按三比六比一备货。2.0 毫升只留给大容量需求，占比不超过一成。
每季度按实际消耗调整一次比例。连续两个月某规格周转超过六周，就减半采购。
效期与拆封两条线
效期前三个月设预警，先出先用。拆封后的使用时限单独贴在治疗车上，超过时限的当天报损，不留到下周。
报损要登记批号和数量，月底汇总。报损率超过百分之三，说明配货结构或排班有问题，先查这两项。两项都正常，再去看是不是单支定价偏低。
拼针要有规矩
两位客户共用一支，必须同一天、同一批次，且双方都知情。拼针省下的成本要记进单次成本，不能当成额外利润。登记本上写清两人份，月底对得上。
下季度采购前，先用这张用量表算一遍，再和供应商谈规格。谈的是结构，不只是单价。供应商愿意按组合报价的，通常也能谈到更短的账期。
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